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El nuevo plan de Société Générale SA, que implica tanto la fusión de Crédit du Nord SA en su red minorista francesa como inversiones para impulsar la rentabilidad de su banco en línea Boursorama SA de aquí a 2024, indica un cambio concertado de la banca tradicional de ladrillo y mortero del prestamista que puede requerir algún dolor a corto plazo para obtener beneficios a largo plazo.
La estrategia, presentada a finales del año pasado, se enmarca en un contexto de rentabilidad pésima en el sector bancario europeo debido a una serie de presiones, desde tipos de interés negativos o ultrabajos hasta una competencia feroz, una regulación estricta y, más recientemente, sacudidas económicas inducidas por el coronavirus. SocGen ya lleva las cicatrices de la batalla. Los datos de S&P Global Market Intelligence muestran que el rendimiento de los fondos propios medios del banco, una medida clave de la rentabilidad, fue negativo en un 1,16% y negativo en un 7,09% en el primer y segundo trimestres de 2020, antes de repuntar en el tercer trimestre hasta un 6,04% positivo, un resultado prometedor que, sin embargo, fue inferior al 6,12% registrado en el tercer trimestre de 2019.
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En 2022, Econocom registró un flujo de tesorería libre de 71 millones de euros, lo que supone un aumento con respecto a 2021. El Grupo también devolvió 57 millones de euros a sus accionistas y desembolsó 67 millones de euros de tesorería neta para sus adquisiciones.
En consecuencia, el NFD ascendía a 143 millones de euros a 31 de diciembre de 2022, frente a 67 millones de euros un año antes, lo que representa el 31% de los fondos propios o 0,9 veces el EBITDA del ejercicio. La NFD debe considerarse en relación con los 44 millones de acciones propias en cartera (124 millones de euros sobre la base del precio medio de cierre de las acciones en los últimos 20 días).
Si se deducen los futuros ingresos previstos de los contratos de TMF con reserva propia (284 millones de euros a finales de 2022 frente a 208 millones de euros a finales de 2021), se observa un excedente de tesorería de 140 millones de euros a finales de 2022.
El Consejo de Administración propondrá en la próxima Junta General reembolsar a los accionistas 0,16 euros por acción con cargo a la prima de emisión, un 14,3% más que en 2022. Sobre la base de la cotización media al cierre de los últimos 20 días, esto representa un rendimiento del 5,7%.
El Grupo tiene previsto alcanzar los 5.000 millones de euros al final del Plan. A este respecto, el Grupo ha reforzado la gestión operativa de sus actividades, lo que se refleja en particular en el nombramiento en el COMEX de tres directores transversales cuya misión es acelerar las sinergias empresariales. El Plan Estratégico 2024-2028 se presentará al mercado en el tercer trimestre de 2023.
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ING, que anunció su salida del mercado bancario minorista francés en diciembre de 2021, había anunciado en abril de 2022 una asociación con el banco en línea francés Boursorama, con la intención efectiva de transferir su cartera de clientes a este último. Boursorama recibiría directamente todas las cuentas de seguros de vida de ING (por un valor total de unos 5.000 millones de euros), y los titulares de cuentas corrientes que decidieran transferirse de ING a Boursorama se beneficiarían de una bonificación de hasta 320 euros. Aquellos que eligieran transferirse a Boursorama (unos 200.000 a principios de julio, según cifras de Boursorama recogidas por Le Figaro) serían contactados en oleadas hasta el periodo estival, y los que no, tendrían que esperar más tiempo a que concluyera el proceso de liquidación.
Sin embargo, ING empezó a cerrar bruscamente las cuentas de este último grupo durante el verano, avisándoles a menudo con sólo unos días de antelación, lo que dejó a muchos clientes sin tiempo para encontrar otro banco. La forma de comunicación del aviso varió, ya que algunos clientes recibieron cartas certificadas y otros un correo electrónico y una simple carta.